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中銘智劉國鑌《公司股權智慧》課程簡章


來源:總裁吧 www.ceoba.com
 
機構名稱:深圳市中銘智文化發展有限公司
主講老師:劉鵬林老師
聯系電話:0755-88842400
聯系QQ: 80007724
E_mail:[email protected]
聯系地址:深圳市寶安區龍華鎮聯弓路華南大廈六樓
咨詢電話: 0755-88842400  0755-83692700  0755-88844436
    
 

  一、股權問題的重要性

  1、 老板如何拋棄“個體戶”思維,培養企業家思維?“個體戶”背負公司前行,把自己累死效果還不好;企業家駕馭公司奔馳,輕松而高效。

  2、 企業家如何駕馭公司?駕馭公司的關鍵在于股權設計:用股權整合資源(股權投融資、股權并購等),把股權變成公司的發動機(用股權凝聚和激勵團隊)。

  3、 公司穩定、快速發展的關鍵在哪里?企業是否賺錢,由商業模式決定;企業賺錢的方向、速度和持久性,由企業經營哲學決定。經營哲學的核心,是以股權為核心的公司治理機制。

  二、公司股權設計的基礎原則

  1、 好的股權設計的五個要件

  ☆ 股權結構合理:預防股權戰爭的防火墻。

  (畸形股權結構好比企業的先天性心臟病)

  ☆ 股東權益平衡:防止股東矛盾的安全帶。

  (股東權益不平衡是股東戰爭的源泉)

  ☆ 盡量不留隱患:企業穩定發展的防護欄。

  (股權隱患是企業最大、最致命的陷阱)

  ☆ 股權有擴展性:促進企業做大的助推器。

  (方便融資、并購和上市)

  ☆ 股權有激勵性:推動企業快跑的發動機。

  (企業凝聚和激勵人才的終極策略)

  2、 公司及股權的基本原理

  (1) 認識公司

  (2) 認識股權

  3、 股權設計:知其然還要知其所以然

  (1) 股權設計背后的管理科學。

  (2) 股權設計背后的東方智慧。

  企業家應該如何駕馭錢,駕馭股權,駕馭公司?

  三、如何避免畸形股權結構的危害

  1、 畸形股權結構:股東矛盾的源泉,企業的先天性心臟病

  2、 三種畸形股權結構及其危害

  3、 如何優化公司股權結構?

  4、如何用公司治理手段減輕畸形股權結構的危害?

  四、常見股東矛盾預防

  1、 強勢股東與弱勢股東:地位不平等引發內斗

  2、 內部股東與外部股東:權益不平衡產生內耗

  3、 隱名股東與顯名股東:股權紛爭的的高發地

  4、 正常股東與問題股東:如何處理?

  (1) 瑕疵出資

  (2) 股東不參與,不配合

  (3) 股東侵犯公司利益

  五、股權流轉問題

  1、 股權轉讓

  (1) 如何設計股東進出機制?

  (2) 如何防止內部轉讓影響股權結構?

  (3) 如何防止股權轉讓中的價格訛詐?

  2、 如何用增資擴股融資、發展?

  (1) 法律程序

  (2) 操作要點

  – 公司如何估值?

  – 如何簽訂增資擴股協議?

  – 對賭協議的應用

  (3) 創業者如何防止控制權喪失?

  3、 如何防范企業家離婚財產糾紛對企業發展的影響?

  (1) 司法實踐中如何判定夫妻共有股權?

  (2) 司法實踐中如何分割夫妻共有股權?

  (3) 如何防止離婚財產糾紛影響企業運作(融資、重組、上市等)?

  4、 如何防止股權繼承紛爭影響企業發展?

  (1) 法律規定(合理利用公司章程)

  (2) 制訂傳承方案

  (3) 訂立有效遺囑

  六、如何做好股權激勵

  1、 個人選擇:做個體戶、老板還是企業家?

  2、 股權激勵的重要性和必要性

  (1) 吸引人,凝聚人,減少勞資矛盾,減少競爭對手

  (2) 企業文化落到實處

  (3) 從根本上解決執行力問題

  (4) 成本控制變成自覺

  (5) 有助于家族企業轉型

  (6) 保障家族企業傳承

  3、 股權激勵常見問題

  (1) 量的問題

  – 總量如何確定?

  – 分量如何確定(如何分到個人名下)?

  (2)  人的問題

  – 給誰?不給誰?

  – 在職獲得的股權,不在職時是否保留?

  – 新人給不給?如何給?

  (3)  安全問題

  – 如何給?(權利如何體現?股權是否登記?)

  – 是否限制表決權?

  – 如何落實知情權?

  – 是否限制繼承和轉讓?

  – 是否可以強制贖回?

  (4)  激勵效果問題

  – 如何避免一錘子買賣?

  – 如何避免短期行為?

  – 被激勵對象躺在股權上睡大覺,怎么辦?

  4、 常見股權激勵方法的利弊分析

  (1) 干股

  (2) 優惠購股

  (3) 股票(股份)期權

  (4) 分紅股(身股)

  5、 股權激勵三大考慮六項注意

  6、 “增幅同步”股權激勵系統

  (1) 優勢

  – 徹底解決“量”的問題,且不損害原股東固有權益

  – 解決了“人”的問題,且激勵對象寬泛

  – 避免了一錘子買賣和短期行為

  – 安全可控

  – 激勵效果明顯:在不增加資源的情況下倍增效益

  – 與其他激勵方式兼容

  (2) 基本原理

  如何操作?

  七、相關法律工具及其運用

  劉國鑌

  親自實操案例與你分享《公司股權智慧》

  鄭州站:

  【簽到時間】: 2015年05月29日  早上8:00

  【開課酒店】: 鄭州市逸泉國際酒店三樓愛丁堡廳(通泰路1號)

  【開課時間】: 2015年05月29-31日

  【參加對象】: 董事長 總裁 總經理 CEO 股東 法人

  【課程費用】學習免費,AA制場餐費300元/人(包含三天午餐費)

  【基本情況】

  劉國鑌,中國最具影響力的實戰型股權問題專家,企業法律風險管理專家。出生于1968年,畢業于四川師范大學,中國政法大學民商法碩士研究生。“清盤式”股權優化系統、“增幅同步”企業股權激勵系統、“五位一體”企業法律風險管理系統創始人,“股贏天下”企業股權服務機構創始人,美國科爾曼研究集團專家顧問團成員,中國EDP教育聯盟特聘講師,北大、清華EMBA、總裁班特聘講師。

  【主要成就】

  修改一份合同,為企業挽回上億元的損失。

  吃一頓飯,挽救了一家資產上億卻因股東“兄弟反目”瀕臨解散的公司。

  指導創辦的公司,曾創下兩年估值增加一百倍的神話。

  通過股改及股權激勵,在其他因素基本不變的情況下,企業連續三年業績增長300%。

  直接參與或指導經營管理的企業,總資產數百億元。

  【主講課程】

  《公司股權智慧——消除股權隱患,激發股權能量》

  《股權激勵:從方案到實施》

  《企業法律風險防控與治理》

  【主要服務】

  股權與公司治理優化

  股權激勵方案設計

  企業全面法律風險管理

  【核心優勢】

  既精通企業經營管理又諳熟法律風險防控,兼顧合理、高效與合法、安全。

  【參會提示】:準備足量名片、產品資料、合作方案(簡短清晰)、招商項目(ppt),如活動現場需要安排產品展位以及上臺招商,請一定提前預約工作人員

  【中銘智】:獨創的“平臺”運營模式,通過資源整合及優化運用,為全國企業家提供:學習、招商、人脈、信息、項目、資本、渠道、合作、模式創新、打造上市等服務體系。

咨詢電話: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
 
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課程名稱
中銘智劉國鑌《公司股權智慧》課程簡章平時班招生
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